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课程简介

此模块要求掌握人力资源管理相关知识，能够独立完成人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等方面的工作

课程目录

人力资源规划
- 企业组织结构图的绘制
- 人力资源规划导言试看 00:31:13
- 企业组织结构图的绘制1 00:40:46
- 企业组织结构图的绘制2 00:40:56
- 企业人力资源管理师-教材精讲-（三级）第一章 00:45:00
- 工作岗位分析
- 工作岗位分析 00:51:24
- 企业劳动定额定员管理
- 企业劳动定额定员管理1 00:49:47
- 企业劳动定额定员管理2 00:45:59
- 人力资源费用预算的审核与支出控制
- 人力资源费用预算的审核与支出控制 00:16:17
招聘与配置
- 员工招聘活动的实施
- 招聘与配置导言 00:19:58
- 人员招募方法的选择1 00:41:58
- 人员招募方法的选择2 00:49:00
- 对应聘者进行初步筛选 00:26:20
- 面试的组织与实施 00:39:29
- 人员选拔的其他方法、员工录用决策 00:45:55
- 企业人力资源管理师-教材精讲-（三级）第二章 00:45:00
- 员工招聘活动的评估
- 员工招聘活动的评估 00:34:22
- 人力资源的有效配置
- 人力资源的有效配置 00:59:45
培训与开发
- 训项目设计与有效性评估
- 培训与开发导言 00:08:14
- 基于需求分析的项目设计 01:02:44
- 员工培训的有效性评估 01:04:00
- 企业人力资源管理师-教材精讲-（三级）第三章 00:45:00
- 培训课程的设计
- 培训课程的设计 00:26:13
- 培训方法的选择与组织实施
- 培训方法的选择与应用1 00:22:22
- 培训方法的选择与应用2 00:49:18
- 员工培训的组织与实施 00:13:39
- 培训制度的建立与推行
- 培训制度的建立与推行 00:26:19
绩效管理
- 绩效管理系统的设计
- 企业人力资源管理师-教材精讲-（三级）第四章 00:45:00
- 绩效管理系统的设计1 00:33:56
- 绩效管理系统的设计2 00:41:58
- 绩效管理系统的设计3 00:12:43
- 员工绩效考评
- 绩效计划的内容与实施 00:25:08
- 绩效考评方法及应用1 00:39:40
- 绩效考评方法及应用2 00:30:39
- 绩效面谈与绩效改进 00:29:40
薪酬管理
- 薪酬制度设计
- 企业人力资源管理师-教材精讲-（三级）第五章 00:45:00
- 薪酬制度设计1 00:55:19
- 薪酬制度设计2 00:38:05
- 岗位评价
- 岗位评价的基本步骤 00:22:44
- 岗位评价系统设计 00:40:34
- 人工成本核算
- 人工成本核算 00:30:25
- 员工福利管理
- 员工福利管理 00:15:36
劳动关系管理
- 企业民主管理
- 企业人力资源管理师-教材精讲-（三级）第六章 00:45:00
- 企业民主管理1 00:29:16
- 企业民主管理2 00:47:43
- 企业民主管理3 00:46:08
- 劳动标准的制定与实施
- 工作时间制度 00:33:36
- 最低工资保障制度 00:18:13
- 用人单位内部劳动规则 00:18:09
- 集体合同管理
- 集体合同管理 00:36:10
- 劳动争议的协商与调解
- 劳动争议的协商与调解 00:27:49
- 劳动安全卫生与工伤管理
- 劳动安全卫生与工伤管理 00:29:50

【教材精讲（三级）—企业人力资源管理师】

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