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第一章：施工组织设计与进度管理

1.1施工组织设计与进度管理概述

1.2施工组织设计的编制内容

1.3主要施工管理措施

1.4主要分项工程施工方案的编制

1.5施工进度管理的意义及计划的编制与实施

1.6影响施工进度计划的因素和应对措施

1.7施工进度计划实施中的监测与调整方法

第二章：项目质量控制

2.1建设工程项目质量控制概述及含义

2.2建设工程项目质量形成的影响因素

2.3建设工程项目质量控制的基本原理

2.4建设工程项目质量控制系统的建立和运行

2.5建设工程项目施工质量控制和验收的方法

2.6施工作业过程的质量控制

2.7主要分项工程的质量控制

2.8建筑工程施工质量验收

2.9工程质量验收程序和组织

2.10施工质量验收的资料交接与回访

第三章：建设工程职业健康安全与环境管理

3.1建设工程职业健康安全与环境管理概述

3.2建设工程施工安全控制

3.3施工安全技术措施及实施

3.4施工现场安全检查与评分

3.5文明施工和环境保护

3.6建筑施工安全资料管理

第四章：施工试验管理

4.1施工试验内容和管理制度

4.2常用材料的试验目的、取样数量与方法

第五章：施工资料管理

5.1施工资料管理流程

5.2施工资料的内容与组成

5.3施工技术资料

5.4施工测量记录

5.5施工物资资料

5.6施工记录（一）

5.7施工记录（二）

5.8施工试验记录（一）

5.9施工试验记录（二）

5.10施工质量验收记录

5.11竣工图编制

5.12施工资料编制、组卷与移交

第六章：项目成本控制

6.1建筑安装工程费用项目的组成与计算（一）

6.2建筑安装工程费用项目的组成与计算（二）

6.3工程变更价款的确定

6.4建筑安装工程费用的结算

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